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  • 共找到 15 条符合 企业竞争 查询结果
  • IBM公司在转型过程中，对人力资源管理体系进行了再造，通过重新定位人力资源战略，推行高绩效文化的绩效管理体系和有竞争力的薪酬体系，搭建统一的人力资源管理信息系统，着力培育管理人才发展等一系列举措，有效地提高了人员管理效率，提升了企业整体竞争能力。其成功经验值得借鉴。 20世纪90年代初，IBM公司在转型过程中，对人力资源管理体系进行了再...
  • 1996年，微软与网景之间爆发了奇特的商战：双方争着把浏览器免费送到客户手中。 前几年，在中国移动和中国联通的大战中，运营商竞相推出各种移动电话资费套餐方案，其中包含一定的免费通话时间，一定的免费短信条数，甚至是在你使用了足够的服务之后，免费赠送你一部手机。 eBay易趣在北美市场是靠向卖家收费而受到投资商青睐的，它从一开始就盈利，而且...
  • 　　拥有顾客，是企业经营的头等大事，在德鲁克看来，“创造顾客”是对企业经营目的唯一有效的定义。那么，是否每一个顾客都是能够带来利润，因而是值得争取的？　　根据“二八定律”，人们通常会发现公司顾客中最好的20%产生了大部分的价值，在一些情况下，甚至是全部的价值。但他们还是可能会忽视，或者说不愿意面对这种现象：最差的20%的顾客不但不能够带来...
  • 　　在许多企业眼里，专利是个让人敬畏的领域。然而，“十一五”期间，玉柴集团专利申请量为1000多件，授权量约700件，授权量达到了申请量的70%，专利的申请量连续五年位居广西企业第一，发明专利申请量也大幅提升，成为广西和行业内的专利大户。其中，“四气门柴油机气缸盖卸荷槽”获得中国专利优秀奖，是广西近年获得“中国专利奖”的13项专利项目之一...
  • 　　物流供应链推动世界，这是21世纪的大趋势。事实表明，企业全球化的高速发展正在改变传统的市场竞争法则，一个企业的成败不仅取决于它是否能有效地发挥组织机能，更需要在这个全球化的信息社会里具有协同工作的能力，供应链的竞争已经成为全球商业竞争的核心内容。　　随着我国对外开放范围的逐步扩展，越来越多的企业投进了国际市场的怀抱，企业通过业务拓展、...
  • 　　苹果代替诺基亚成为3G时代的标杆品牌，这已是不争的事实。　　诺基亚沦落啦，其品牌被新时代的消费者视为落伍品牌。　　我们开始反思，品牌真的可以超越一切吗？　　所有品牌操手都一直对品牌对消费者的粘性大加赞赏，更是推出品牌大于一切的品牌宗教理论。其实，这就是所谓的品牌操手为自己的行为找个借口罢啦。品牌宗教只能说是品牌主的一个美好愿望。至于其...
  • 　　目前的主流观点是竞争导向，道理在于，几乎所有的市场都供过于求，消费者需求用哪个产品都能得到满足，企业要生存，其实是从竞争对手那里抢生意，营销就是竞争，竞争就是瞄准竞争对手，要么搞掉它，要么超越它。　　现实正在上演以竞争为导向的精彩大戏：蒙牛、伊利雇网络打手，炮制对手负面消息，散布虚假新闻；雪花淡季大量回收青啤酒瓶，扰乱青啤旺季生产；燕...
  • 丁磊，1971年生，1997年6月创立网易，将网易从一个十几人的私企发展到今天拥有3000多员工、在美公开上市的知名互联网技术企业。创立网易前，丁磊曾是中国电信的一名技术工程师，后担任美国赛贝斯（中国）公司技术支持工程师。　　创办公司后，丁磊把资金和精力主要放在开发互联网应用软件上，并于1997年底推出了中国第一个双语电子邮件系统。200...
  • 　　企业在发展，公关的内涵也在深化。企业在发展的不同阶段对公关事件的处理应该有所区别，小公司和大企业的公关方式也不同。　　“老牛在这次危机公关上处理的不成熟，”孙寅贵对牛根生在“三鹿事件”中的表现不以为然，“看看人家可口可乐，那就是在一次次危机中树立起负责任的大品牌形象啊。”　　孙寅贵有资格说这个话，他和公关打了半辈子交道，一度被媒体称为...
  • 　　在美国某机构对全球500名大公司董事长和总经理进行的一项关于危机的调查中，表明：85％的企业最高管理者同意，现代企业面对危机好像面对死亡和税收一样不可避免，而74％认为企业曾接受过严重危机的挑战。　　在激烈的市场竞争中，企业天生就是在危机中生存着，危机无处不在。市场客户（消费者）、上游供应商、竞争对手、政府部门、企业内部等整个价值链中...
  • 　　供应链，就是企业现金流、订单信息流、仓储配送物流的“三流合一”。我们之所以要关注供应链，在于供应链将是今后企业间的竞争新利器，因为未来企业之间不再“单挑”，而是“打群架”。我们如何有效地将这三个流，整合成一条高效率、低成本的供应链，是新世纪企业竞争的新课题。供应链的本质是什么？　　现在我们来看究竟什么是供应链。有人把供应链称为供需链，...
  • 　　在抗日战争时期，我国无论是在经济实力还是军事实力上，都远远不如日本，在这种情况下，当时产生了三派：投降派、抗战派、妥协派。由于中日之间客观实力的对比情况摆在那里，产生投降的思想和妥协的思想是不可避免的，但毛泽东毅然选择了抗战，并提出了抗战必胜的结论。要战胜日本，如何做到？这是个问题。毛主席他老人家给的答案之一就是：建立抗日统一战线。历...
  • 　　熟悉经济学的人都知道有一个劣币驱逐良币的理论。其实，企业竞争中与优胜劣汰相反的劣胜优汰是一种常见现象。　　对管理的投入构成成品的成本的一部分，增加成本会向上推挤利润空间，最终导致价格期望上升，当然，管理的提升会带来产品性能的提升。管理方面的投入在对产品性价比的提升方面会表现出经济学所谓的边际效用递减的现象，即初期的少许投入会取得很好的...
  • 　　企业是市场竞争的主体单位，有了企业才可能有产品和品牌。因此，我们研究市场竞争的时候，必须从企业的核心战略选择入手，抓住企业竞争的核心本原。即对企业各种核心竞争手段的思考与选择，去除盲目性。　　可以这样说，企业选择什么样的竞争战略决定了企业未来发展的主要优势方向。　　战略就是方向，战略就是选择，战略就是定位，战略就是文化。这样的表述是在...
  • 　　八十年代初，随着冷战的结束，，美苏之间的军备竞赛被全球化的市场竞争所取代。商战的加剧，使得传统的情报工作和市场研究已无法满足市场需求。作为以合法手段获取信息且通过分析而产生竞争策略的竞争情报应运而生，并得到飞速发展。当时，许多跨国公司，例如IBM和摩托罗拉公司的决策者，已经认识到竞争情报的重要性，并且建立了公司自己的竞争情报部门。　　...
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